什么顶层设计？

一、什么顶层设计？

顶层设计，工程学术语，正成为中国新的政治名词。其在工程学中的本义是统筹考虑项目各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道。 “顶层设计”在中共中央关于“十二五”规划的建议中首次出现。这一新名词进入国家新五年规划，预示着中国改革事业进入了新的征程

二、顶层设计的作用？

顶层设计

一个工程学术语——“顶层设计”，正成为中国新的政治名词。其在工程学中的本义是统筹考虑项目各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道。 “顶层设计”在中共中央关于“十二五”规划的建议中首次出现。这一新名词进入国家新五年规划，预示着中国改革事业进入了新的征程。

基本信息

中文名顶层设计外文名Top Level Design定义统筹考虑项目各层次和各要素

基本概念

顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。

在中国，“顶层设计”现已成为一个被各行各业广泛使用的名词，对其概念的理解略有不同。

主要特征

一是顶层决定性，顶层设计是自高端向低端展开的设计方法，核心理念与目标都源自顶层，因此顶层决定底层，高端决定低端；二是整体关联性，顶层设计强调设计对象内部要素之间围绕核心理念和顶层目标所形成的关联、匹配与有机衔接；三是实际可操作性，设计的基本要求是表述简洁明确，设计成果具备实践可行性，因此顶层设计成果应是可实施、可操作的。

建筑学概念

顶层设计就是一个总体规划的具体化。如果光有规划，缺乏具体的实现手段，则在总体规划之下很可能又造成各自为政、分兵把口的局面，造成资源难以共享，信息难以互联互通的后果。

工程学概念

定义

顶层设计是一个工程学概念，本义是统筹考虑项目各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道。顶层设计是一项工程“整体理念”的具体化。

举例

例如，要完成某一项大工程，就要实现理念一致、功能协调、结构统一、资源共享、部件标准化等系统论的方法，从全局视觉出发，对项目的各个层次、要素进行统筹考虑。第二次世界大战前后，这一工程学概念被西方国家广泛应用于军事与社会管理领域，是政府统筹内外政策和制定国家发展战略的重要思维方法。

艺术学概念

影视

影视和游戏制作中概念设计，这个话题所覆盖的领域还真是广。基本上我们日常所接解的设计领域,其设计思路的源头都与其有着密切联系.

游戏

今天聊的只是游戏,影视中所涉及的概念设计，其服务宗旨是为游戏，影视中的娱乐性服务的,也就是说，通过完善，新奇的构思与想法，并结合当今日益发达的计算机图形学，将视觉冲击与理性的世界观有机地结合，最终获得最大的商业利润。

经济学概念

释义

“顶层设计”是中央文件新近出现的名词，首见于“十二五”规划，也进入中央经济工作会议的内容。据国内专家解读，它是系统工程的专有名词。

加快转变经济发展方式本身是一场重大的改革，除了深化价格、财税、金融等领域的改革，深化收入分配制度改革，完善产权保护和知识产权保护的制度等改革以外，也应该特别注重准确地界定政府和市场的分工，完善干部政绩考核制度。

应对挑战

“顶层设计”字面含义是自高端开始的总体构想，“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”但其也是一种民主集中，是从若干的谋一时、谋一域中科学抽象出来的。“顶层设计”不是闭门造车，不是“拍脑袋”拍出来的。

改革开放30多年的成功，恰好是“顶层设计”呼应了来自基层的强大发展冲动。

改革开放初期，由于诸项改革措施的受惠面比较大，社会动力与政府的牵引力紧密结合，带动改革加速推进。上世纪90年代中期以后，随着改革的不断深化，利益分化进程加快，在利益面前形成共识的困难越来越大。“顶层设计”与“底层冲动”结合的难度自然也就加大了。

改革是一个系统性工程，“顶层设计”就是要自上而下，但必须要有自下而上的动力，要通过社会各个利益群体的互动，让地方、让社会及各个所谓的利益相关方都参与进来。

指导意义

“顶层设计”对指导经济发展与改革意义重大。改革开放30年来，中国经济总量占世界经济的份额已从1978年的1.8%提高到2009年的8.5%—8.6%左右，2010年超过日本，成为全球第二大经济体。随着经济规模越来越大，影响中国经济发展的因素也越来越复杂、积累的深层次矛盾问题越来越多，如何避免“头痛医头脚痛医脚”，从源头上化解积弊，在重点领域取得突破，必须要有“顶层设计”。

三、顶层尖顶如何设计？

按照风水上讲，房屋中间的顶上有梁不好，你可以在装修的时候，利用吊顶进行修饰，一般来讲尖顶的房屋上面是需要做一个整层的吊顶的！

如果你的顶层比较高，那么正好可以利用这个梁，将房屋隔成上下两层，下层正常居室，上层为阁楼，放杂物，如果布置和装修完善，也可以作为卧室或书房是用，可谓一举两得！

四、什么是顶层设计？

顶层设计”这一概念有被泛化的迹象，这给人们造成一种错觉：似乎近年来改革之所以困难，仅仅是因为没有搞好顶层设计，似乎只要有了好的顶层设计，全部问题就迎刃而解了，

“顶层设计”原本是一个系统工程学的概念

五、产品顶层设计包括哪些？

产品领的设计包括产品的立意，产品的设计思路，产品主要的面向对象，产品的发展的领域，预计收入等等

六、顶层设计同义词？

这个词组的同义词有: 顶端设计，高屋建瓴。

七、什么是商业顶层设计？

什么是企业顶层设计? 企业顶层设计是中国企业转型与升级的突破口,因为有了“企业顶层设计”,才能让中国企业少 走弯路,少缴学费,逐渐从微利经营转向厚利经营,从后知后觉到先知先觉,才会涌现一大批 具有国际竞争力的中国企业,实现质的飞跃。

“企业顶层设计”这个概念由中国商业模式实战专家危正龙先生提出,其实并不是什么新鲜事 物,只是过去大家忙于低头拉车,而忘了抬头看路,更不愿意花时间做基础性的工作,什么“大鱼吃小鱼”,什么“快鱼吃慢鱼”,大家把关注点都放在了速度指标上,而忽视了质量指标,结果必然是欲速则不达,付出了沉重的代价。

八、制度的顶层设计包括？

企业制度的顶层设计包括三个层面：企业商业模式、组织模式、资本模式。

顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。

顶层决定性，顶层设计是自高端向低端展开的设计方法，核心理念与目标都源自顶层，因此顶层决定底层，高端决定低端；

整体关联性，顶层设计强调设计对象内部要素之间围绕核心。

九、公司顶层设计包括什么？

企业“顶层设计”分成三个层面：企业商业模式、组织模式、资本模式。 这是一个有先后顺序和逻辑关系的系统，其中商业模式是顶层设计的源点，也就是说，我们的 企业转型首先要解决企业的商业模式问题，将企业的成长路径和成长方式设计好，落地执行才 有依据和保障。接下来，是企业组织模式设计，根据公司组织战略确定各个职能部门的定位和 工作重点。最后是资本模式的运作，通过资本的运作快速推动企业的成长和价值倍增。

十、深圳家电行业商业模式顶层设计哪家专业？

深圳智仕团队品牌互动营销有限公司

智仕团队简介

专注为传统行业互联网转型提供新营销顾问服务

深圳首家致力于互联网时代背景下立足新营销理论体系研究及新营销顶层设计的专业顾问团队

不一样的智仕团队

一支致力于互联网背景下新型营销理论研究的专业团队：

智仕团队是深圳首家专注于传统行业互联网转型新营销理论体系建设研究，以及互联网时代背景下为企业提供新营销顶层设计的专业新型顾问团队。

智仕团队先后完成产品价值多维竞争分析及决策、互联网时代下的文化生态对新营销发展的影响、品牌互联网时代新型生态环境建设理论、企业价值网诊断模型及新型价值网构建、价值竞争导向新型商业模式建设、创新性商业模式下的营销消费环境建设、不对称及区域拒阻营销战法等新型营销理论研究及专业模型建设。

在将智仕团队将自身理论研究成果付诸于为企业提供新营销顶层设计顾问实践的同时，同步开始推进《互联网背景下的新营销》、《互联网：不对称营销战时代》、《企业新营销顶层设计实战研究》等新型营销理论著作的编撰。

我们不一定是对的，但至少我们开始了对未来的探索！

一支立致力于营销顾问服务实效化的新兴多元化专业人才团队：

智仕团队创立之初，便立足于实现面向未来互联网时代背景下对营销顾问服务专业多元化，及企业对新型营销顾问服务机构实效化的需求特点，进行现代化新兴专业人才团队顶层构建。在智仕团队人才团队建设之初，便坚持打造一支去除“去营销大师化”、“去专业中心化”、“去固化思维及经验式老龄人才”等传统营销顾问平台的专业狭隘性及内在空洞化痼疾。由业内分属多个专业领域的顶尖80后新兴人才进行专业股份合作，打造开放式、多元化、实效化的具有创造力和想象力的新兴人才团队，以实现为客户提供符合未来新型营销需求的高质量顾问服务。

目前，智仕人才团队成员皆具备多年营销实战背景及营销顾问服务经验，先后为涉及快消品、化妆品、耐用消费品、健康产业、餐饮服务业、新绿色农业等多个行业，50余家企业及品牌提供过专业营销顾问服务。

我们不是营销大师，但我们是一支面向未来并拥有无限可能的新兴大师级营销专业团队！

智仕团队公司定位

专注为传统行业互联网转型提供新营销顾问服务

中国首家致力于互联网时代背景下新营销研究及顶层设计的顾问团队

传统行业互联网转型服务

企业价值网转型适应性诊断、企业互联网化转型建设规划、产品价值生态构建、品牌环境重建、商业模式改造、组织架构改建、人才配置建议、品牌营销生态环境建设、品牌新价值挖掘及构建、品牌部落文化建设、品牌部落宣言创意、品牌性格构建、品牌性格塑性、品牌人格化角色打造、品牌语言风格规划、品牌命名、品牌视觉设计、产品价值体系塑造、产品视觉设计、营销组织架构设计及优化、市场策略制定及渠道模式设计、绩效管理及薪酬体系设计、传播落地及第三方媒介服务策略把控、技术性平台建设及开发、营销管理及营运顾问指导监督

创新型企业及项目商业建设

营运状态及竞争力分析、精益性商业模式创新设计及优化、所属商业领域价值网状况评估、消费环境现状及社群分化趋势、项目自身价值竞争优化发掘、价值系统消费匹配关系及发展、商业模式模块设计、商业模式资源支持计划、商业模式进化发展路径、利润产出结构规划、商业模式生态图谱、商业模式实现路径、商业模式MVP、商业模式市场风险控制、价值系统塑造及迭代建设、价值系统规划、价值系统生态结构、价值系统迭代能力及二次打击支持力、营销体系构建及MVP纠错修正支持、组织结构及人才体系建设支持

H5创意制作、社交平台优选、社交平台搭建、创意视频规划、网络投放内容图文创意、传播事件创意

产品价值多维竞争分析及决策、互联网时代下的文化生态对新营销发展的影响、品牌互联网时代新型生态环境建设理论、企业价值网诊断模型及新型价值网构建、价值竞争导向新型商业模式建设、创新性商业模式下的营销消费环境建设、不对称及区域拒阻营销战法等新型营销理论研究及专业模型建设。